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Planificación

Reorganización Integral de la Inspectoría de Justicia de Paz

La Inspectoría de Justicia de Paz avanza en un proyecto de reorganización integral de su estructura y funcionamiento, coordinado por el juez del STJ Sergio Ceci y el CPE.

Este proyecto surge del consenso del STJ en el Punto 5 del Acuerdo Ordinario Institucional y Administrativo Nº 3/25. Su objetivo principal es modernizar y optimizar la gestión, en consonancia con las reformas normativas orientadas a una justicia más ágil, eficiente y accesible para la ciudadanía. La implementación de un nuevo organigrama y la redefinición de la estructura organizacional permitirán mejorar la coordinación entre los Juzgados de Paz, utilizar de forma más eficiente los recursos humanos y reducir los tiempos de respuesta, con una atención más eficaz a las personas.

En este contexto, se realizaron reuniones con jueces y juezas de paz de las localidades de Ingeniero Huergo, Choele Choel, Río Colorado, Sierra Grande, Ramos Mexía, Allen, Catriel, Ingeniero Jacobacci y San Carlos de Bariloche. El propósito fue conocer de forma directa las realidades y necesidades de cada juzgado. Durante los encuentros, se recopiló información sobre aspectos clave como los recursos humanos, el funcionamiento de los sistemas (PUMA, MARA, etc.), las notificaciones, la infraestructura y la relación con la Inspectoría. Este relevamiento permitió identificar necesidades prioritarias y áreas específicas que requieren mejoras.

Entre las demandas más frecuentes aparece dotar a la Inspectoría de personal letrado que pueda asistir técnicamente a la inspectora, brindar soporte a los juzgados y fortalecer la organización de la gestión diaria, así como cubrir funciones cuando sea necesario un subrogante. Además figuran la necesidad de capacitación adicional, la mejora de la infraestructura en determinados juzgados y la implementación de sistemas más eficientes de notificación, especialmente en aquellos lugares donde el personal no cuenta con oficinas propias para esa tarea.

La reorganización también incluye un plan de capacitación continua del personal, centrado en temas clave como las reformas procesales y el uso de sistemas de gestión. Durante el primer semestre de 2025, la Inspectoría desarrolló capacitaciones específicas sobre contravenciones, y para el segundo semestre están previstas formaciones sobre causas de menor cuantía, en coordinación con la Escuela de Capacitación Judicial.

El proyecto también abarca la revisión de circuitos, metodologías de trabajo, vínculos y canales de comunicación, con el objetivo de diseñar una estructura que incremente la agilidad y eficiencia de los procesos. Se espera que esta reorganización incremente la eficiencia en la gestión interna, modernice los sistemas de trabajo y mejore de manera sustancial la calidad del servicio, asegurando un acceso a justicia más alineado con las necesidades de la comunidad.

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Diseño

Cuando la inteligencia artificial se une a la emocional en las campañas de adopción

La inteligencia artificial ha transformado muchas áreas de nuestra vida. En el diseño gráfico, se ha convertido en una aliada potente, sobre todo cuando se trata de comunicar con responsabilidad y empatía. En temas sensibles como la adopción de niñas, niños y adolescentes, la IA puede sumar mucho más que estética: puede ayudarnos a acercar, a conmover y a construir un mensaje que respete la identidad y la historia de quienes están esperando una familia.

Desde hace más de seis años, el Poder Judicial de Río Negro impulsa las Convocatorias Públicas Provinciales de Adopción a través de la campaña “Buscamos Familia”, que busca llegar a personas interesadas en adoptar cuando se han agotado todas las instancias previas en los registros de postulantes. Esta herramienta se convirtió en una opción valiosa y necesaria, que abre nuevas posibilidades a quienes más lo necesitan.

En este 2025, desde el Centro de Planificación Estratégica, en conjunto con las integrantes del RUAGFA, juezas y equipos técnicos que llevan adelante las adopciones, decidimos dar un nuevo paso incorporando inteligencia artificial generativa a las imágenes de las campañas. El pedido llegó de los propios juzgados, al comenzar a recibir convocatorias para adolescentes y preadolescentes, que ya no se sentían reflejados en ilustraciones pensadas para la niñez más temprana.

La propuesta fue mantener el espíritu de siempre, pero con una imagen más realista, cercana y actual. Utilizamos herramientas como ChatGPT, Gemini, Copilot y Adobe Photoshop. Con ellas generamos retratos y escenas con detalles cuidados no solo en lo visual, sino también en lo emocional. Cada imagen buscó transmitir calidez, esperanza y respeto. Algunas se crearon desde referencias aportadas por los juzgados, otras se generaron desde cero, pero todas compartieron el mismo objetivo: ayudar a contar historias que merecen ser escuchadas.

El uso de inteligencia artificial no reemplaza la sensibilidad humana. La complementa. Trabajamos desde prompts que contemplaban aspectos técnicos, pero también sentimientos. De ese diálogo entre la IA y la inteligencia emocional nacen imágenes capaces de conectar con quien las mira.

Gracias a esta convivencia entre tecnología y emoción, logramos generar imágenes de alta calidad, con uso libre de derechos, y que se integran de manera orgánica al diseño final de las campañas. Así, seguimos fortaleciendo un puente de amor y oportunidad entre quienes sueñan con formar una familia y quienes esperan ser parte de una.

En definitiva, cuando la inteligencia artificial se pone al servicio de una causa tan noble como la adopción, y camina de la mano de la empatía, el compromiso y la creatividad, es posible diseñar algo más que piezas gráficas: se diseñan esperanzas, futuros y nuevos comienzos.

Si desea puede visitar otras Convocatorias de Adopción siguiendo este enlace: Convocatorias públicas de Adopción

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Datos

Nuevos Datos para la JuFeJus

En el marco de los convenios firmados por el Superior Tribunal de Justicia, otro año más se cumplió con el envío de información estadística a la Junta Federal de Cortes y Superiores Tribunales de Justicia de las provincias argentinas y Ciudad Autónoma de Buenos Aires (JuFeJus).

Los principales datos que se han actualizado tiene que ver con Información institucional, Recursos Humanos, Presupuesto, Infraestructura Edilicia, Recursos Informáticos, Mediación, Actividad Jurisdiccional, Indicadores Penales Juveniles, entre otros. La información que se actualiza anualmente abarca una serie de ejes que dan cuenta del funcionamiento del Poder Judicial de Río Negro, que permite la elaboración de una serie de indicadores y su comparación con otras jurisdicciones.

Desde el CPE se actualiza anualmente la información requerida por la JuFeJus lo que permite compartir nuevos datos e indicadores estadísticos.

Esta información se construye gracias a la implementación de Códigos de Buenas Prácticas que el STJ y el CPE instrumentan desde 2014 y a la colaboración de varios organismos internos (GGHH, Contaduría, Oficinas Judicial Penal General, etc).

Para acceder a la información publicada por la JuFeJus puede hacerlo con un click en el siguiente link: https://www.jufejus.org.ar/foros/estadisticos/

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Diseño

Renovada versión del Suplemento Interactivo de Sentencias con Perspectiva de Género

Fundamentación

El Suplemento Interactivo de Sentencias con Perspectiva de Género sumó herramientas que facilitan su lectura y ya acumula cerca de 90 sentencias, todas acompañadas por el análisis de especialistas.

Esta compilación digital actualizada conserva su estructura original pero incorpora más herramientas de búsqueda e interacción hacia el interior del documento, que ya tiene más de 220 páginas. Entre otros detalles en el trabajo realizado en diseño, se generaron botones y atajos de navegación y se habilitó la posibilidad de copiar y pegar la información seleccionada en cada uno de los dictámenes. Se rediseñaron las páginas del listado del Tesauro, modificaron planillas de los dictámenes, sumaron textos referenciales de guía y se restructuraron las carátulas de los Fueros. Además, todo el documento se puede descargar, compartir e imprimir en formato PDF.

Los dictámenes

Para cada sentencia, el Observatorio elabora un dictamen con valiosa información de análisis. De allí se desprenden reseñas, sumarios con los principales fundamentos de cada fallo, voces específicas y encuadres en los estándares internacionales de derechos humanos de las mujeres y diversidades.

El Suplemento contiene cerca de 90 dictámenes, ordenados por fuero. En cada uno de ellos hay un enlace a la sentencia completa.

El objetivo de la compilación es servir de base de datos y de análisis para funcionarios, funcionarias y auxiliares del servicio de justicia, así como también para estudiantes, instituciones y público en general.

El observatorio

El Suplemento es el resultado del trabajo del Observatorio de Sentencias con Perspectiva de Género del Poder Judicial. El organismo funciona con la participación voluntaria de personas especialmente formadas en la materia y este año estrena su nueva integración, con la incorporación de Luz María Feldman Rosa, Defensora MARC de Bariloche. La funcionaria se suma al equipo que ya integraban Mariela Echarren, por el Centro de Documentación Jurídica, y Romina Bruno, por la Secretaría Penal del Superior Tribunal de Justicia.

La actualización estuvo a cargo del Centro de Planificación Estratégica y la Oficina de Derechos Humanos y Género del Poder Judicial.

La renovada versión está disponible en la página web del Poder Judicial. Puede hacer click en la imagen de abajo que lo llevará al Suplemento

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Planificación

Revisión de Prácticas de Mediación. Segundo Ateneo de Casos. Fuero Civil

Durante el primer semestre del año, el Foro Patagónico de Superiores Tribunales de Justicia organizó el segundo ateneo virtual con el objetivo de fortalecer las prácticas de mediación en las provincias patagónicas. En esta ocasión, el fuero elegido fue el Civil y el caso analizado se tituló “Farmacia Complicada”, compartido previamente con las personas inscriptas.

Se trató de un caso hipotético que permitió examinar, a la luz de cada Ley Provincial de Mediación, los distintos abordajes posibles, las estrategias de intervención y las técnicas aplicables. También se propuso una reflexión sobre cómo replantear el caso en relación con el planteo inicial.

Trabajaron los contenidos directores, coordinadores y referentes de mediación de cada provincia: Natalia Rolero (La Pampa), Gabriel Coria (Chubut), Marcela Ramos (Santa Cruz), Verónica Martínez (Río Negro) y Mónica Vallese (Tierra del Fuego).

La actividad se desarrolló el 27 de junio durante dos horas, con la intervención de dos mediadores oficiales o matriculados seleccionados por cada provincia. Las personas participantes recibieron una certificación de dos horas de capacitación, que forma parte del requerimiento anual de cada jurisdicción. Quienes expusieron recibieron una certificación de cuatro horas.

La apertura estuvo a cargo del juez del Superior Tribunal de Justicia de Río Negro e integrante de la Comisión Directiva del Foro Patagónico, Ricardo Apcarian, quien destacó la importancia de la mediación como pilar fundamental de la administración de justicia, donde las partes buscan resolver sus conflictos mediante acuerdos consensuados.

El orden de las exposiciones fue el siguiente: Chubut (María del Sol Guggini y Aixa Riello Soldani), La Pampa (Pablo Benvenuto y Joaquín Marrón), Río Negro (Cacupé Valero Moronta y Hernán Mendoza), Santa Cruz (Ángela Coronel y Javier Mocca) y Tierra del Fuego (Sandra Marcela Leone y Sandra Anahí Favalli).

Participaron 132 personas de todas las provincias patagónicas. Por primera vez, se sumaron mediadores y mediadoras de otras regiones, como San Juan, Santiago del Estero, Córdoba, Mendoza y Buenos Aires.

La organización estuvo a cargo del equipo de innovación del Foro Patagónico: David Pachtman (Tierra del Fuego) y Alfredo Bozzetti (Río Negro). Para la logística final se sumó Gustavo Arballo de la escuela de capacitación de La Pampa.

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Planificación

Guía de escucha para la niñez y adolescencia: se realizó un nuevo Intercambio de saberes

¿Por qué pensar en un Protocolo de escucha para la niñez y adolescencia? ¿Es suficiente hacer una citación a través del sistema de notificación actual? ¿Cuáles son los preparativos que deben tenerse en cuenta antes de la escucha? Para seguir avanzando en la creación de una Guía de Escucha para la niñez y adolescencia, se desarrolló un nuevo encuentro por Zoom. En esta oportunidad la Corte Suprema de Justicia de la Pcia. de Buenos Aires compartió su experiencia en este camino.  

En el marco de la Planificación Estratégica Consensuada del Superior Tribunal de Justicia se está trabajando en el Proyecto FAM10, “Protocolo de Escucha de niños, niñas y adolescentes”, coordinado por la Dra. Liliana Piccinini. A los fines de seguir elaborando este documento, se contó con la participación de miembros de la Comisión Redactora de la Guía de Escucha de Niños, niñas y adolescencia de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires.

El primer intercambio de saberes reunió a distintas especialistas en la temática, quienes sumaron sus aportes y experiencias en esta temática.

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Diseño Planificación

Pensar y diseñar con perspectiva de género

En épocas donde es necesario revisar las prácticas tanto a nivel personal como institucional, desde el Poder Judicial se presentó una campaña de afiches y folletos para dar a conocer derechos en pos de una vida libre de discriminación y violencias.

La gráfica estuvo a cargo del equipo de diseño del Centro de Planificación Estratégica en conjunto con la oficina de Derechos Humanos y Género, aprobada por su Jueza Referente.

La propuesta cuenta con distintas portadas que hacen alusión a situaciones que nos hacen reflexionar y cuestionarnos sobre distintos temas. El objetivo es visibilizar las situaciones en las cuales hay derechos vulnerados y al mismo tiempo aportar información relevante para que puedan buscar ayuda. Los afiches y folletos van por su segunda edición.

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Datos

Nuevo Informe Estadístico del STJ

Ya se encuentra online el último informe estadístico del Poder Judicial de Río Negro que incluye información de distintos organismos y áreas jurisdiccionales para el primer semestre del 2022.

¿Cuántas sentencias definitivas surgen en el STJ?, ¿Cuántos expedientes ingresan por mes a un Juzgado o Unidad Jurisdiccional Civil?, ¿Hubo más causas de violencia Familiar y de Género? Éstas y otras preguntas serán respondidas con el nuevo informe, al cual podes acceder haciendo click en la imagen superior.

Este análisis se realiza dos veces al año, con datos semestrales y anuales; y está creado en base a información que surge de la carga de datos en distintos sistemas de gestión. Los datos relevados surgen de lo estipulado en distintos Códigos de Buenas Prácticas para Gestión y Estadísticas (CBP). Estos Códigos fueron co-creado con los distintos Fueros y organismos y el Centro de Planificación Estratégica.

Desde el CPE se toma la información de la base de datos y elaboran informes. Cada año se suman nuevos CBP, lo que permite generar nuevas estadísticas para la toma de decisiones.

Cada año se crea una nueva identidad visual para este documento, intentando transmitir con más claridad la información recolectada y esta construcción permite mejorar la comunicación y visualización de los datos.

Haciendo click en la imagen, accedés al último Informe Estadístico.
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Diseño Planificación

Serie Infográfica del CIF

¿Sabías que dentro del Poder Judicial existe el Cuerpo de Investigación Forense (CIF)? Este organismo se encuentra al servicio de la Administración de Justicia brindando asistencia técnica y científica en la materia de su disciplina profesional, a Jueces, Juezas, Fiscales, Defensores y Defensoras Oficiales de todos los Fueros e Instancias, organismos externos y otros usuarios y/o otras usuarias del servicio de justicia.

En el año 2021, el CIF se sumó a la Planificación Estratégica Consensuada y dentro de numerosos proyectos surgió la iniciativa de mostrar de forma cualitativa el trabajo que realizan.

El equipo de Diseño del Centro de Planificación Estratégica trabajó en una serie infográfica para poner en valor y comunicar a la comunidad en qué tareas se desarrollan.

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Datos Planificación

Informe Ley Micaela

La Ley Micaela N° 27.499 impulsa la capacitación obligatoria en temáticas de género y violencia contra las mujeres, para todas las personas que se desempeñen en todos los niveles y jerarquías de los tres Poderes del Estado Nacional, e invita a todas las Provincias a adherirse. En este marco, el Poder Judicial de Río Negro, trabaja en la construcción de la igualdad de género mediante la implementación de acciones concretas para mejorar la equidad de género en el sistema de justicia provincial.

El Centro de Planificación Estratégica (CPE) creó y publicó un informe con la Primera Evaluación de Impacto que muestra los resultados de la implementación de la sensibilización en este marco durante el 2019, al cual podés acceder haciendo click en la imagen superior.

Actualmente, está en elaboración la Segunda Evaluación de Impacto para las sensibilizaciones realizadas durante los años 2020 y 2021 los cuales se realizaron de manera virtual a través de la plataforma de la Corte Suprema de Justicia de la Nación con el objetivo de continuar dando cumplimiento a la Ley Micaela en contexto de pandemia.

Haciendo click en la imagen, accedés al informe completo de Ley Micaela.
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