Desde el año pasado y de forma ininterrumpida el equipo del CPE trabaja en conjunto con el área de Gestión Humana (AGH) en un diagnóstico integral del área. Coordinado por la Jueza del STJ Cecilia Criado. Hasta el momento, el área ha identificado cinco proyectos estratégicos, de los cuales uno ya ha sido concluido con éxito.
Durante los primeros encuentros el equipo del Centro de Planificación Estratégica compartió aspectos vinculados a la metodología de trabajo contando experiencias con otras Unidades de Planificación y resultados obtenidos anteriormente. A su vez, se compartió la importancia de tener información estadística homogénea tanto para dar a conocer el trabajo del organismo como para poder tomar decisiones; y se realizó una encuesta de diagnóstico anónima donde surgieron cuáles son los temas más requeridos para capacitarse internamente, fortalezas y debilidades del equipo y su trabajo, entre otros puntos.
Posteriormente, por la cantidad de tareas y cuestiones específicas dentro del área, se evaluó la posibilidad de conocer sus dinámicas de trabajo, tareas, sistemas y desafíos a través de reuniones en las que puedan compartir estos temas entre sus propios colegas.
Las Delegaciones Circunscripciones de Gestión Humana participaron inicialmente de la primera reunión plenaria de manera presencial, mientras que en los encuentros posteriores lo hicieron por la videoconferencia. En momentos específicos, cuando se presentó la oportunidad de compartir los procesos y dinámicas de trabajo de las Delegaciones con toda el área, sus representantes también tuvieron la posibilidad de participar en persona en la ciudad de Viedma.
El resto de los sectores del AGH que han compartido sus tareas y dinámicas de trabajo fueron las siguientes: Oficina de Gestión del Empleo, Oficina de Beneficios, Compensaciones y Novedades, Terapia Ocupacional, Oficina de Gestión del Desarrollo de la Carrera, Oficina de Enlace de Sistemas, Oficina de Selección Externa, Área de Atención al Cliente Interno y Clima Laboral, Departamento de Desarrollo Humano, Oficina de Salud y Mesa de Entradas, y Gerencia de Gestión Humana.
El CPE realizó un relevamiento de los puntos que requieren ser profundizados para poder definir nuevos proyectos que permitan un trabajo más eficiente y fluido del área. Como cierre de estas actividades colaborativas, se diseñó un tablero que detalla las debilidades identificadas en cada sector, acompañadas de propuestas de soluciones que se van a abordar durante 2024. Este enfoque estratégico y participativo busca mejorar continuamente la eficiencia y efectividad de las áreas que se comprometen con el trabajo consensuado.
